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yh533388银河科技全钢一厂:尊重员工的每一条合理化建议

浏览:2014/03/17

3月,yh533388银河公司又一年的挖潜月。2月21日,全钢一厂召开挖潜月宣传动员会,就今年挖潜月作了部署。年年挖潜,怎样挖潜?挖潜就要挖出潜在的问题,只有找到问题,才能解决问题,提高效益。如何才能找到问题?全钢一厂通过合理化建议,使找问题成为全体员工的自觉意识和行为。
        只有尊重员工的每一条合理化建议,员工才能主动、自觉的来挖掘问题,挖潜月才能抓出实效。这一精神被全钢一厂贯彻到实际工作中,不管员工提的合理化建议是否被采纳、是否有实际意义,都给予表扬,而非否定,真正做到尊重员工的每一条合理化建议。所以,从一开始,员工对提合理化建议缺乏动力和热情,到而今员工提合理化建议踊跃积极,通过挖潜月的开展,在潜移默化中,员工对提合理化建议,不但积极主动,而且合理化建议的质量不断提升,员工提合理化建议成为了一种自觉行为。
        在生产中存在的问题,一线员工是第一亲历者,往往也是第一发现者。员工将发现的问题提出来,并结合实际提出具体解决办法,产生的“管理效应”无可限量。
        十年挖潜月,全钢一厂累计收到员工合理化建议5000多条,合理化建议不但使员工参与工厂管理成为可感可知的现实,而且创造了实实在在的经济效益。今年挖潜月,全钢一厂各车间围着集团公司提出的“降低成本,提高利润;强化绩效考核、落实岗位责任”来发动员工提合理化建议,目前已收到员工568份合理化建议。如硫化机定制保温、降低能耗的合理化建议,经过核算,现在轮胎耗用蒸气为0.11吨/条,但定制保温后,可下降10%,在夏天C区硫化车间温度可以同比下降。又如,有员工提出合理化建议,全钢一厂A区车间进行压出线吸水海绵辊改造,每年减少一次更换,节约费用1.5万元,同时减少使用一台风机,年节约电费4.8万元。再如,员工建议,全钢一厂对成型E2机台使用新型扇形块,预计年节约成本25.9万元。
        尊重员工的每一条合理化建议,不仅创造了经济效益,还带来了和谐效应。厂长高国新说,通过合理化建议,员工从被动发现问题,到主动发现问题,积极思考问题,想法解决问题。在这一过程中,员工的工作成就感越发强烈,管理参与意识也越来越高。感到自己的工作更有价值,企业发展不再与自己无关,而是密切相连。什么是团队精神?这就是。什么是和谐效应?这就是!