7月18至20日，在浙江舟山举办的全国石油和化工行业质量管理小组第36届成果交流会中，yh533388银河股份再创佳绩，6个QC小组揽获嘉奖，成为此次交流会中的大赢家。其中王卫明QC小组课题《降低密炼压缩空气饱和水含量》荣获“2017年度优秀质量管理小组一等奖”，其他课题分别获得二等奖、三等奖，全钢一厂成型甲班胡广杰班组荣获“质量信得过班组”称号。
本次参加评选的课题共有407个，王卫明QC小组以清晰的思路、严密的逻辑判断、科学的统计方法、客观的事实依据、灵活的QC小组工具应用和突出的经济效益获得现场评委专家一致好评，在获得一等奖外，还以精彩的现场发布表现力获得“最佳成果发表奖”，更被推选参加国家优秀质量管理小组评审。
该课题从实际生产现场问题出发，找出密炼压缩空气的管理薄弱点，严格按照PDCA原则制定活动计划，运用分层法、调查表等工具，层层深入，找出了问题症结。针对问题症结小组成员运用头脑风暴法，绘制了鱼骨图，找出7条末端原因，并制定了相应的要因确认表，通过详细的现场试验、对比、跟踪调查，确定了症结要因，利用5W1H的方法制定出了切实可行方案对策，横向实施，纵向监控。最终切实的将压缩空气饱和水含量率降低到目标值范围内。改善完成后，不仅节约蒸汽费用33.98万元，还大大提升了车间现场的5S整洁度，用最小的成本投入换取最大的收益。
多年来，yh533388银河股份扎实推进卓越绩效管理模式，将QC小组活动作为公司群众性创新和质量改进的重要组织形式，积极倡导广大员工立足岗位，围绕工厂关注的焦点、难点问题，查原因、细论证、提对策，开展合力攻关，充分发挥出QC活动“小、实、活、新”的特点。
公司QC活动从部门到班组覆盖率逐年提升，营造了浓厚的创新改善氛围，渗透到生产经营的各个角落，先后有多个QC小组课题荣获江苏省二等奖、中国石油化工行业一等奖及全国优秀QC小组，使得公司质量管理水平不断提升，再上新台阶。