红豆集团自2007年开始全面转型升级,就以全面导入和推进卓越绩效管理作为抓手,对照卓越绩效标准要求,对全集团经营管理进行了系统梳理,不断提升管理效率。在此基础上,集团还积极探索适合企业发展的管理模式和方法,如现代企业制度+企业党建+社会责任“三位一体”的中国特色现代企业制度,“更好、更强、更高”的五环质量管理模式等。
为了让卓越绩效管理真正落地,集团每年开展“挖潜月”、“科技质量月”活动,举行改善案例发布会、QC 小组活动成果发布会等。其中,QC小组活动迄今已累计发布1273个QC成果,创造直接经济效益5270多万元。此外,集团年专利数已连续四年超300件。 红豆近3年经营业绩稳健增长,2017年集团主营业务收入超600亿元人民币,位居服装行业前三甲。集团打造的“三化三优先”加盟联营模式推动了连锁门店的快速发展,目前集团累计共拥有门店3000家左右,盈利门店占比80%左右。
红豆集团基于客户需求的服装专卖店服务接触点管理的实践经验获得了全国工业企业质量标杆荣誉称号,今年在亚洲质量功能展开研讨会上又获得了亚洲质量创新项目一等奖。红豆集团还先后获得了江苏省质量奖 和 无锡市长质量奖。